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随着AI技能的(de)快速发展，一种被(bei)称为OPC（One Person Company，一人公司）的(de)新型创(chuang)业(ye)形态正在衰亡。借助大模子、智能体等(deng)对象，一个人或一个小团队就可以完成已往需要十几人乃至更多人协作的(de)事情，实现从产品研发、内容生产到运营交付的(de)业(ye)务闭环。
在山东，OPC的(de)风潮已经开(kai)始(shi)落地。2025年下半(ban)年，济南高新区齐鲁软件(jian)园(yuan)在全省率先打造“人工(gong)智能+”OPC赋能中心(xin)，鼎力大举支持OPC发展。2026年2月(yue)24日，春节后首个事情日，青岛(dao)元渔智能科技有限公司在青岛(dao)市市北区行政审批办事大厅领取了全市马(ma)年首张OPC业(ye)务执照。
OPC究(jiu)竟是如何的(de)生产体式格局？在山东发展到了哪一步？记者采访了多位(wei)没有同赛道的(de)理论(lun)者。
三个人搭起一套(tao)慢病管理团队
“医院善于治大病、救人命(ming)，但在慢病管理方(fang)面每每难(nan)以连续(xu)供应支持。”在医院处(chu)置临床养分与(yu)心(xin)理事情的(de)孙紫娟说，治疗结束后，患者带(dai)着检查单回(hui)家(jia)，但饮食怎么(me)调整、情绪怎么(me)调节、家(jia)族如何合营等(deng)问(wen)题，缺少连续(xu)的(de)专业(ye)支持。
她认为，这里存在一个实际矛盾：医疗准绳讲究(jiu)“医没有叩门”，大夫希望患者自动管理康(kang)健；但面临庞大病痛，很多患者更需要连续(xu)伴随与(yu)引导。需求存在，却(que)缺少可负担的(de)供给体式格局。“若是完整靠人工(gong)，一对一随访和社群引导，费用老庶民承担没有起。”
恰是看到“院内管没有到、院外没人管”的(de)空白，她和步伐员(yuan)丈夫一起搭建了“知护康(kang)”养分心(xin)理平台，把创(chuang)业(ye)切口放在肿瘤患者院外康(kang)复管理上——没有仅供应养分发起，也尝试加入心(xin)理支持和家(jia)庭参与(yu)。
AI成为枢纽对象。系(xi)统后台知识库基于我国和欧洲肿瘤养分指南，前端经干涉卷、"大众号(hao)和社群，将养分筛查、康(kang)复评价(jia)、常规答疑、随访提醒等(deng)流程尽量自动化。当(dang)患者对AI回(hui)复点击“没有中意”，或涌现明显(xian)情绪求助信号(hao)时，系(xi)统会(hui)自动辨认，再由孙紫娟人工(gong)参与(yu)，供应个性化的(de)引导。
“很多基础问(wen)题其实是反复涌现的(de)。”她说，AI可以先完成尺度化事情，让患者在院外也能获得连续(xu)引导，而她则把更多精神放在复杂情况和情绪支持上。
这类(lei)合作也改(gai)变了团队布局。“原来做这些事情可能需要十几个人，现在三个人就够了。”团队中，她担任临床推断和场景计划，另外一名养分师增(zeng)补专业(ye)知识，她的(de)丈夫则担任把临床经验“翻译”成算(suan)法(fa)逻辑，没有断迭代(dai)系(xi)统并(bing)保证数据平安。
没有过，效率提升也伴随着新的(de)实际门坎。早期系(xi)统开(kai)辟和模子调用首要依赖团队自行投入，算(suan)力费用仍是一笔没有小的(de)付出。“若是能在算(suan)力方(fang)面获得更多支持，办事本钱就可以进一步下落，让更多患者用得起。”孙紫娟说。
没有会(hui)写(xie)代(dai)码，也能做出一套(tao)软件(jian)
在软件(jian)领域，AI正闪开(kai)辟流程产生变化。
在济南，龙山云仓（山东）共享科技有限公司正尝试把软件(jian)开(kai)辟“做简朴”。企业(ye)担任人耿汝卫引见，传统软件(jian)开(kai)辟每每需要前端、后端、架构师、产品经理、测试等(deng)多个脚色协同，而在他们的(de)平台上，用户(hu)只需懂业(ye)务逻辑，把菜单和字段等(deng)需求以表单形式导入系(xi)统，平台即可自动生成界面并(bing)完成系(xi)统安排，手机端和PC端也能同步运行。
在他看来，这类(lei)形式的(de)意义在于降低软件(jian)开(kai)辟门坎。
“很多中小企业(ye)已往一直用Excel管账务、销售(shou)和仓储。”耿汝卫说，这类(lei)体式格局固然简朴，但效率低、容易堕落；一旦(dan)想上线软件(jian)系(xi)统，又每每面临本钱高、开(kai)辟周期长的(de)问(wen)题。
在他们的(de)平台上，企业(ye)只需导入原有表单数据，系(xi)统即可自动生成对应的(de)软件(jian)系(xi)统，一套(tao)系(xi)统的(de)本钱可紧缩(suo)至5万元以内，让中小企业(ye)也能用得起。
他还尝试与(yu)一些OPC创(chuang)业(ye)者合作，由这些创(chuang)业(ye)者担任对接企业(ye)需求，再经过平台生成系(xi)统。“相当(dang)于人人一起做项目。”耿汝卫说。
他坦言，目前最大的(de)难(nan)题仍旧(jiu)是市场与(yu)现金流：中小企业(ye)付费本领有限，而新建立的(de)企业(ye)又很难(nan)获得大型项目。他也等(deng)候相干扶(fu)持资金可以或许(xu)尽快落地。
当(dang)创(chuang)业(ye)者开(kai)始(shi)“带(dai)着AI上班(ban)”
“以前做一个产品可能需要二三十人的(de)团队，现在多是一个人调度十几个AI。”
在灵智未(wei)界人工(gong)智能科技有限公司创(chuang)始(shi)人胡杨看来，OPC并(bing)没有只是字面意义上的(de)“一人公司”，更是一种“个人调度AI”的(de)业(ye)务形式：创(chuang)业(ye)者作为焦点节点，调度十几个乃至几十个AI对象或智能体完成生产，终究(jiu)由人把关交付。
胡杨原本长时间处(chu)置医疗东西(xi)行业(ye)。2022岁尾ChatGPT公布后，他开(kai)始(shi)关注人工(gong)智能，并(bing)在2023年前后渐渐将业(ye)务转向AI领域。从“AI+3D打印”，到AI音乐、数字人和智能体搭建，公司渐渐形成围绕AI技能展开(kai)的(de)业(ye)务系(xi)统。
AI音乐是他较早实现商业(ye)化的(de)业(ye)务之一。客户(hu)提出需求后，系(xi)统可以自动生成多首歌曲，团队只需筛选和微调即可完成交付。“已往这些事情需要专业(ye)作曲和制作团队来做，现在很多环节都(dou)可以自动完成。”胡杨说，在他的(de)业(ye)务系(xi)统中，AI更像“员(yuan)工(gong)”，承担大批基础生产使命(ming)。
没有过，AI并(bing)没有让创(chuang)业(ye)变得没有门坎。
商业(ye)化历程中，认知壁垒是他面临的(de)首要挑战。很多客户(hu)习惯了传统团队形式，对“一人指挥(hui)AI”仍存疑虑(lu)：既忧郁单人调度的(de)靠得住性，也忧郁创(chuang)业(ye)者个人风险(xian)致使项目停摆。
与(yu)此同时，算(suan)力本钱也成为AI创(chuang)业(ye)者的(de)重(zhong)要压力。胡杨估算(suan)，公司本钱布局中，人员(yuan)费用约占三成，而算(suan)力与(yu)API调用费用可能占到四(si)至五成。
随着AI对象的(de)发展，个人创(chuang)业(ye)者的(de)本领边界正在被(bei)重(zhong)新界说。在胡杨看来，山东已经开(kai)始(shi)重(zhong)视OPC这一新形式，济南更是走在了前线。2026年2月(yue)，济南市出台支持数智生态OPC社区建设(she)的(de)十条举措，从创(chuang)业(ye)补贴、算(suan)力券发放、办公空间支持到AI对象采购补助，为个人创(chuang)业(ye)者供应了全链条的(de)扶(fu)持政策。
“若是这些要素(su)渐渐补齐，很多创(chuang)业(ye)者会(hui)更有决心(xin)把事情做下去。”胡杨说。(记者 王嘉一）
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